経営環境の変化が加速するなかで、企業の競争力の源泉は「人材の質」にあります。
一般社団法人西日本中小企業人財育成能力開発支援機構は、単なる研修提供にとどまらず、
組織が自律的に人を育て続けられる仕組みをともに設計します。
知識の習得ではなく職場での行動変容を重視し、人材育成を事業目標と連動した
経営投資として捉えられる組織づくりを支援します。単発の研修に終わらせない
「仕組み」の構築が、私たちの目指すゴールです。
新入社員から経営幹部まで、階層・職種・課題に応じた研修プログラムを一貫して設計します。ニーズ把握から効果測定まで統括します。
チームマネジメント・1on1・目標管理・心理的安全性など、現代の管理職に求められる実践スキルを体験型プログラムで習得します。
指導担当者のコーチングスキルと育成計画の立案能力を組織全体で底上げし、業務を通じた人材育成（OJT）が機能する体制を構築します。
中堅・ベテラン社員がキャリアの主体性を取り戻し、次のステップを自ら設計できるよう、内省とアクションプランを組み合わせた長期プログラムを提供します。
研修の企画前に、管理職・現場担当者・経営層へのインタビューと組織サーベイを実施します。症状ではなく根本原因に対処するプログラムを設計するための、徹底した現状把握が出発点です。
大企業向けの画一的なプログラムではなく、貴社の規模・業種・組織文化・人員構成に応じたカリキュラムを設計します。予算・日程・実施形式（対面・オンライン・ハイブリッド）の制約にも柔軟に対応します。
製造・建設・福祉・小売・ITなど、幅広い業種において対応実績を有しております。
ビジネス基礎研修（新入社員向け）
社会人としての基本行動様式・報告・連絡・相談の実践・チームワークの形成を、体験型ワークを通じて習得します。理解にとどまらず、職場での実践行動への転換を重視します。
自律型人材育成プログラム
「指示待ち」から「課題自律解決型」への転換を促す長期プログラムです。内省・対話・実践サイクルを繰り返しながら、自己効力感と問題解決力を育成します。
管理職マネジメント実践プログラム
目標管理・チーム動機づけ・評価面談・多様性への対応など、現代の管理職が直面する具体的なシナリオを題材にしたロールプレイと相互フィードバックを中心に構成されます。
次世代経営リーダーシップ研修
事業環境の変化を見通す経営視点と、組織変革を牽引するリーダーシップを経営事例の分析・対話・戦略立案の実践を通じて育成するエグゼクティブ向けプログラムです。
DX化推進研修
ITツールやデジタル技術を活用した業務改善・プロセス変革の基礎から実践までを習得します。DXの本質的な意味を理解し、自社業務への適用と推進力を身につけるための研修です。
デジタルマーケティング研修
SNS・Web広告・SEO・アクセス解析など、デジタルを活用したマーケティングの基礎知識と実践手法を習得します。自社の顧客接点を見直し、デジタル施策による集客・販促力の向上を目指します。
一般社団法人西日本中小企業人財育成能力開発支援機構は、 企業・団体における人材育成の専門知を社会全体に還元することを 目的として設立された公益的機関です。特定の商業的利益に左右されることなく、 あらゆる規模・業種の組織の人材開発を支援します。
| 法人名 | 一般社団法人 西日本中小企業人財育成能力開発支援機構 |
|---|---|
| 英名 | West Japan Medium Enterprise Human Resource Development Support Organization（WEHRD） |
| 設立年月 | 2017年4月 |
| 所在地 | 愛媛県松山市来住町1430-1 |
研修の内容や進め方が決まっていなくても構いません。 現在の組織の状況や感じている課題をお聞かせいただければ、 最適なアプローチをご提案します。
